MOSCOW ECONOMIC JOURNAL MOSCOW ECONOMIC JOURNAL Московский экономический журнал 2413-046X 74423 Отраслевая и региональная экономика Отраслевая и региональная экономика Развитие отраслевой управленческой отчетности Развитие отраслевой управленческой отчетности Косоногова Екатерина Сергеевна Kosonogova Ekaterina Sergeevna ekaterina.koc@mail.ru Крылов Дмитрий Борисович Krylov Dmitriy Borisovich dbk2003@mail.ru Санкт-Петербургский государственный экономический университет ru Санкт-Петербургский государственный экономический университет ru Санкт-Петербургский государственный экономический университет ru Санкт-Петербургский государственный экономический университет ru 25 10 2017 25 10 2017 2 4 47 47 07 10 2017 15 10 2017 https://ecience.ru/en/nauka/article/74423/view

В статье исследуются проблемы и направления развития методологических и организационно-методических аспектов формирования управленческой отчетности, ориентированной на отраслевую специфику в процессе отражения финансово-экономических показателей. В статье рассмотрены вопросы формирования управленческой отчетности в санаторно-курортной сфере на базе отраслевого подхода. Целью исследования явилась разработка комплекса рекомендаций по организации управленческой отчетности на принципах выделения центров ответственности в соответствии с международными стандартами учета и отчетности в сфере сервиса (USALI). Даны рекомендации по классификации основных финансово-хозяйственных показателей деятельности в рамках системы центров ответственности на принципах «точечной настройки» структуры и содержания финансовой отчетности. Использование предложенного подходов и рекомендаций служит развитию методологии управленческой отчетности и ориентации на отраслевое строение предприятия.

The article examines the problems and directions of development of methodological and organizational-methodical aspects of forming of management reporting focused on sectoral specificities in the process of reflection of financial and economic indicators. In the article the questions of forming of managerial accounting in the health resort area, on the basis of the sectoral approach. The aim of the study was to develop a set of recommendations on the organization of management reporting on the principles of allocation of responsibility centers in accordance with international standards of accounting and reporting in service industry (USALI). Recommendations for the classification of basic financial and economic performance indicators within the system of responsibility centers on the principles of "point of setting" the structure and content of financial statements. The proposed approach and recommendations is the development of methodology of management reporting and focusing on the branch structure of the enterprise.

 управленческая отчетность санаторно-курортная организация система центров ответственности отраслевые международные стандарты учета и отчетности USALI management accounts sanatorium and resort organization the system of responsibility centers industry international standards of accounting and reporting USALI

The article examines the problems and directions of development of methodological and organizational-methodical aspects of forming of management reporting focused on sectoral specificities in the process of reflection of financial and economic indicators. In the article the questions of forming of managerial accounting in the health resort area, on the basis of the sectoral approach. The aim of the study was to develop a set of recommendations on the organization of management reporting on the principles of allocation of responsibility centers in accordance with international standards of accounting and reporting in service industry (USALI). Recommendations for the classification of basic financial and economic performance indicators within the system of responsibility centers on the principles of "point of setting" the structure and content of financial statements. The proposed approach and recommendations is the development of methodology of management reporting and focusing on the branch structure of the enterprise.