MOSCOW ECONOMIC JOURNAL MOSCOW ECONOMIC JOURNAL Московский экономический журнал 2413-046X 74600 Экономическая теория Economic theory Экономическая теория СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ Новиков Сергей Вячеславович Novikov Sergey Vyacheslavovich ncsrm@mail.ru Институт инженерной экономики и гуманитарных наук; Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) ru Институт инженерной экономики и гуманитарных наук; Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) ru 25 08 2018 25 08 2018 3 4 12 12 07 08 2018 15 08 2018 https://ecience.ru/en/nauka/article/74600/view

В статье приводится обоснование необходимости разработки системы реализации стратегии развития крупных промышленных предприятий. Доказано, что процесс реализации стратегии требует особых специфических управленческих навыков. Выбор стратегии определяется рынком, а реализация - спецификой компании и особенностями менеджеров и организации бизнес-процессов. Таким образом, успешная реализация стратегии невозможна без качественного менеджмента, атмосферы сотрудничества и поддержки, общекорпоративной поддержки и подробной информации о ключевых видах деятельности [1].

The article substantiates the need to develop a system for the implementation of the development strategy of large industrial enterprises. It is proved that the process of strategy implementation requires special specific management skills. The choice of strategy is determined by the market, and implementation-the specifics of the company and the characteristics of managers and the organization of business processes. Thus, successful implementation of the strategy is impossible without quality management, an atmosphere of cooperation and support, corporate support and detailed information on key activities.

 промышленное предприятие корпорация стратегий предприятия миссия предприятия управление корпорацией industrial enterprise corporation enterprise strategies the mission of the company the management of the corporation

The article substantiates the need to develop a system for the implementation of the development strategy of large industrial enterprises. It is proved that the process of strategy implementation requires special specific management skills. The choice of strategy is determined by the market, and implementation-the specifics of the company and the characteristics of managers and the organization of business processes. Thus, successful implementation of the strategy is impossible without quality management, an atmosphere of cooperation and support, corporate support and detailed information on key activities.