International Journal of Applied Sciences and Technology Integral International Journal of Applied Sciences and Technology Integral Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral» 2658-3569 85969 Экономические науки ECONOMICS SCIENCE Экономические науки Methods of improving corporate culture of the organization as a factor of innovative activity Методы совершенствования корпоративной культуры организации, как фактора инновационной деятельности Оржевская Анна Андреевна Оржевская Анна Андреевна Исабекова Ольга Александровна Исабекова Ольга Александровна Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет), Институт «Системной автоматизации, информационных технологий и предпринимательства» ru Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет), Институт «Системной автоматизации, информационных технологий и предпринимательства» ru Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет), Институт «Системной автоматизации, информационных технологий и предпринимательства» ru Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет), Институт «Системной автоматизации, информационных технологий и предпринимательства» ru 25 12 2018 25 12 2018 4 06 12 2018 15 12 2018 https://ecience.ru/en/nauka/article/85969/view

В статье рассмотрены вопросы создания корпоративной культуры, как инструмента стратегического развития организации, нацеленного на рост конкурентоспособности организации. Корпоративная культура организации определяет вектор ее развития, дает возможность урегулировать вопрос персональных целей с общей целью организации, создает общее культурное пространство, включающее нормы, ценности и поведенческие модели, согласованные со всеми работниками. Корпоративная культура может сильно влиять на успех организации, чем прочие факторы. Сильные корпоративные культуры развивают рациональное принятие решений, формируют базу сотрудничества на доверии, оказывают неформальное воздействие на молодых работников, развивая их личностные и профессиональные качества. Масштабность корпоративной культуры определяется стойкостью и количеством главнейших взглядов и убеждений, принимаемых сотрудниками. Культуры со многими ступенями убеждений и ценностей оказывают существенное воздействие на поведение в организации. Некоторые культуры четко разделяют принимаемые сотрудниками ценности, убеждения и верования.

The article deals with the creation of corporate culture as a tool of strategic development of the organization aimed at increasing the competitiveness of the organization. The corporate culture of the organization determines the vector of its development, makes it possible to resolve the issue of personal goals with a common goal of the organization, creates a common cultural space that includes norms, values and behavioral models agreed with all employees. Corporate culture can have a greater impact on the success of an organization than other factors. Strong corporate cultures develop rational decision - making, form the basis of cooperation on trust, have an informal impact on young workers, developing their personal and professional qualities. The scale of corporate culture is determined by the firmness and quantity of the main views and beliefs accepted by employees. Cultures with many levels of beliefs and values have a significant impact on organizational behavior. Some cultures clearly share employee values, beliefs, and beliefs.

 корпоративная культура общее культурное пространство корпоративное поведение конкурентоспособность доминирующая культура субкультура социальный эффект экономический эффект corporate culture common cultural space corporate behavior competitiveness dominant culture subculture social effect economic effect