В этой научно-исследовательской работе рассмотрены перспективы и преимущества интеграции ERP-систем в контексте управления проектами на предприятиях или в коммерческих организациях, при этом сделан акцент на теоретических основах реинжиниринга бизнес-процессов, как наиболее актуального направления повышения эффективности предпринимательской деятельности; сопоставлены традиционные и инновационные методы контроля за управление процессами, а также приведены недостатки классического подхода, что указывает на необходимость внедрения ERP-систем; эта организационная стратегия улучшает показатели производства, использования трудовых ресурсов, денежных потоков и финансового менеджмента; в актуальных условиях существования субъектов малого и среднего бизнеса в Российской Федерации очень важно применять инновационный подход, включающий внедрение ERP-систем с разработкой совершенного программного обеспечения для контроля всех операционных, производственных, логистических, торговых и иных задач.