Россия
Россия
Россия
Рассматриваются инновационные направления и классические методы обучения и развития руководителей в современных компаниях. Представлена классификация руководителей, и выявлены особенности каждой категории. Составлены рекомендации по созданию программы обучения и по использованию инновационных методов обучения руководителей. Приведены статистические данные по использованию методов обучения для топ-менеджеров.
персонал, управление персоналом, инновации, обучение руководителей, программа по развитию руководителей, классификация руководителей, методы обучения, инновационные методы, традиционные методы
1. Обучение руководителей URL: http://www.btraining.ru/leader_edu/http://www.btraining.ru/leader_edu/
2. Классификация управленческого персонала URL: http://econbooks.ru/books/part/4665
3. Забудьте слово «обучение» по отношению к топ-менеджерам URL: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=8081
4. Семина А.П., Федотова М.А., Тихонов А.И Обучение персонала в современных компаниях: проблемы и новые направления // Московский экономический журнал. 2016. № 3. С. 33.
5. Инновационные технологии обучения персонала URL: http://elib.osu.ru/bitstream/123456789/1230/1/2278-2283.pdf
6. Алексеева П.А., Федотова М.А., Тихонов А.И. Антикризисное управление персоналом предприятий аэрокосмической отрасли // Московский экономический журнал. 2016. № 4. С. 21.
7. Алексеева П.А., Федотова М.А., Тихонов А.И. Ключевые факторы успеха руководителя предприятия ракетно-космической промышленности // Московский экономический журнал. 2017. № 1. С. 1.
8. Тихонов А.И., Федотова М.А., Силантьева Е.А. Основы организации труда на предприятиях аэрокосмической отрасли / Учебное пособие. М.: Доброе слово. 2017. 120 с.
