Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Контроллинг как система управления поменяла технологию разработки управленческих решений. Данная система направлена на устойчивое развитие предприятия, интегрирует функцию контроля в процесс реализации основных функций управления, развития самоуправления, своевременное устранение узких мест функционирования организации, содействует достижению поставленных целей с учетом изменяющих условий и факторов внешней и внутренней среды организации. Целью контроллинга можно считать ориентацию управленческого процесса на достижение оперативных и стратегических целей предприятия. Одним из инструментов контроллинга позволяющим реализовать его цели является бюджетирование. В статье рассмотрены особенности бюджетирования в рамках системы контроллинга. Авторами определены основные требования предъявляемые к системе бюджетирования. Сделаны выводы о необходимости использования автоматизированной системы бюджетирования.

Ключевые слова:
контроллинг, управление, бюджетирование, бюджет, автоматизированная система бюджетирования
Текст
Controlling as a management system has changed the technology for the development of management decisions. This system is aimed at the sustainable development of the enterprise, integrates the monitoring function into the process of implementing the basic management functions, the development of self-management, the timely elimination of the bottlenecks in the functioning of the organization, contributes to the attainment of the goals set taking into account the changing conditions and factors of the external and internal environment of the organization. The purpose of controlling can be considered the orientation of the management process to achieve the operational and strategic objectives of the enterprise. One of the controlling tools that makes it possible to realize its goals is budgeting. The article considers the features of budgeting within the control system. The authors determine the main requirements for the budgeting system. Conclusions are made about the need to use an automated budgeting system.
Список литературы

1. Родина Е.Е. Интеграция контроллинга и системы менеджмента качества: теоретический аспект (Монография). Саранск: Изд-во Мордовского ун-та, 2012. 120 с.

2. Гуськова Н.Д., Родина Е.Е., Мамаев Д.Е. Принципы интеграции контроллинга и менеджмент качества // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 6. С. 384.

3. Гуськова Н.Д., Родина Е.Е. Методические подходы к формированию интегрированных систем управления предприятием на основе концепций контроллинга и менеджмента качества // Системное управление. 2015. № 4 (29). С. 11.

4. Науменко В.А., Осипов В.И. Содержание и алгоритм процесса бюджетирования // Вестник СамГУ. 2013. № 4 (105). С. 159-164.

5. Мухина Е.Р. К вопросу о постановке системы бюджетирования // Электронный научно-практический журнал «Гуманитарные научные исследования». http://human.snauka.ru/2014/11/8242 - Загл. с экрана

6. Маликова С.Г. Современное бюджетирование // Контроллинг, 2010. № 34. С. 67-69.

7. Мамаев Д.Е. Автоматизированные системы стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук, 2008. № 2. С. 82-86.

8. Родина Е.Е. Контроллинг: эволюция научных взглядов // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2012. № 8 (94). С. 74-77.

9. Кузьмин Ю. Системы автоматизации бюджетирования предприятий // Финансовый директор [Электронный ресурс]. https://iteam.ru/publications/finances/section_13/article_797 - Загл. с экрана

Войти или Создать
* Забыли пароль?