Россия
Россия
Россия
Рассмотрены различные подходы к организации мониторинга экономической среду в строительных организациях. Показана роль и задачи мониторинга в управлении производственной деятельности строительных организаций. Приведена организационная структура службы мониторинга крупной строительной организации. Предложены методики проведения мониторинга экономической среды общего назначения и мониторинга состояния конкурентов строительной организации на различных сегментах рынка. Рассмотрена методика оценки эффективности мониторинга экономической среды для определения целесообразности его создания в строительной организации.
экономическая среда, строительная организация, мониторинг, производственная деятельность, нестабильные условия функционирования
1. Мелехин В.Б., Исмаилова Ш.Т. Сетевые организационные структуры управления строительным предприятием //Экономика строительства. 2004. №7. С.15-26.
2. Гордеев О.И., Гордеев С.О. Развитие промышленности региона в условиях перехода к подъему экономики: стратегия, политика средства обеспечения. -СПб.: НПК «РОСТ», 2007. 365 с.
3. Попов С.А. Стратегическое управление. -М.: ИНФРА-М. 1999. 344 с.
4. Научные основы регионального социально-экономического мониторинга. / Под ред. Л.В. Ивановского, В.Е. Рохчина - СПб.: ИСЭП РАН, 1998. 274 с.
5. Внешняя среда и стратегическое управление [No date] Положение Организации как Взаимодействие Системы и Среды. [Online]. Available: http://himtek.yaroslavl.ru/interes, 1991.
6. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга. - СПб.: ИСЭП РАН, 1995. 141 с.
7. Мелехин В.Б., Курбанов И.М. Эффективное управление поведением строительного предприятия в нестабильном окружении и оценка затрат на его обеспечение // Науковедение (электронный научный журнал). 2014. №1. Режим доступа: http: // naukovedenie. Ru, свободный. 14 с.
